Но в наше время для этого самого человеческого из инстинктов не находится не только применения, но

Но в наше время для этого самого человеческого из инстинктов не находится не только применения, но даже подходящего приличного слова.. К чему я?.. Все хорошо в меру. С индивидуализмом уже, похоже, пересол.. Илья. Илья, рад приветствовать почти единомышленника. Если ты не за себя, то кто кто же за тебя? Но если ты только за себя, то зачем ты? в этом мы сходимся, и любовь к общественному благу для вашего покорного слуги тоже не пустые слова. ( А вот в чем я с вами не соглашаюсь. / ..лень никогда не была психологической \ категорией и надеюсь, никогда не станет.. I Лень не категория. Лень конкретное состояние тела и психики, состояние души, духа как отдельного взятого человека, так и общности любого масштаба, человечества включительно. Постоянно-переменная составляющая нашего бытия, как, скажем, погода. Исключить лень из сферы психологии?.. Тогда и любовь исключим, и агрессию?.. Сводить лень к роли индикатора социального здравого смысла никак нельзя, хотя таким индикатором она может быть. Говоря точнее, индикатором отсутствия смысла. ОЛыса/рот��о от льни, Стоит все-таки отличать понятия политической и социальной пассивности, апатии общества или его слоев от пассивности и апатии индивидуально-личностного уровня, от лени как таковой. ..неверно., искать руку, которая вытащит их за шкирку из лени, внутри себя.. Почему же неверно? А где же ее искать, эту руку в мотивировках, поставляемых кем-то извне?.. Мы это уже проходили. Да, можно сподвигнуть людей на деятельность, стимулируя пряником и\или кнутом, опиумом той выделки или иной, социалистической или капиталистической, коммунистической или фашистской, мусульманской или христианской. Война, голод, религиозное исступление, утопии социальной справедливости, всевозможные наркотики работает все. Но, во-первых, у всех общественных движений всегда остается в пассиве изрядная масса неразбуженных, незадействованных, неохваченных, как выражались наши коммунистические активники. До толщи лени народной никакие опиумы не добираются. производство малайзия

Так вот, играла там замечательная девушка, Света Городенко

Так вот, играла там замечательная девушка, Света Городенко. Она четко поняла опилочную суть игры натырить апельсинов побольше. И пока все там сосредоточенно шуровали фишечками по полю, думали, врубались в правила, кумекали, как победить, Света рубила апельсины. Она и играла-то в игру исключительно ради этой развлекухи: Так, а за какие еще действия здесь апельсины дают? Все занимались какими-то воображаемыми штучками, а вполне реальные апельсины перекочевывали к Свете. Все нормально, фишку рубят опилки летят. Она быстро поняла, что игра только официальный повод, а опилки это суть, именно это по-настоящему важно. И выбрала себе опилки такие. Н Совесть. Как она мешает Давайте будем честными и признаем, что ни совесть, ни честь (хочется добавить ни ум) к реальным, настоящим потребностям человека не относятся. Ни к вашим, ни к потребностям тех, кто к вашей совести взывает. Как мы уже говорили, к реальным потребностям относится поесть, поспать, выжить, продолжить род человеческий. И то, на последнее в списке уже разные взгляды существуют. По крайней мере, процесс продолжения рода человеческого скорее относится к развлекательным потребностям. Здесь морально-этические нормы сплетаются в интересную игру, в которую можно поиграть, пока охота, с теми, с кем охота. Ну а если и это игра, у вас появляется больше чем примитивные бессовестность или совестливость, у вас появляется выбор. У достигаторов нет задачи обличить попоморщерст-во, сказать, что это плохо, надо все делать так, как мы, по-достигаторски. Ничего подобного! Главное, чтобы у человека был выбор, были возможности. Достигатор это не тот, кто поступает именно так и никак иначе, а тот, у кого есть выбор поступать вот так или морщить попу. САМА ПО СЕБЕ ЦЕЛЬ - ВТОРИЧНА, ВАЖЕН ПРОЦЕСС, ВАЖНЫ ОПИЛКИ* Цель сама по себе не интересна, интересен процесс ее достижения. Намечаем цель достигнуть определенного уровня в аппарате президента. Пока мы туда попадем, уже во столько интересных игр переиграем! Столько опилок напилим! Столько сиюминутного кайфа получим, радостного кайфа от игры. Строительство Дома

Когда я думаю об этом, у меня возникает путаница

Когда я думаю об этом, у меня возникает путаница. К примеру, я что-нибудь сделал, а потом переживаю: может быть, надо было поступить по-другому. Наверно, это больше всего меня беспокоит. Если у меня в жизни была бы какая-то однозначность, было бы здорово. Ты не сможешь просто так взять и принять свою судьбу. Это может произойти лишь тогда, когда придет понимание, что такое судьба. Судьба это то, что суждено тебе Богом. Это изменить нельзя. И это надо принять как действительное. Также, как присутствие солнца. Его изменить нельзя. Оно является тем, что есть, и делает то, что должно. Так же и с тобой. Ты есть то, что есть, и делаешь то, что и должен делать. Все, что ты можешь, это понять и принять это. Даже к этому пониманию и приятию тебя приводит твоя судьба. Так что не парься! Просто будь и делай то, что делаешь, и при этом наблюдай за собой. Это и есть твоя судьба. Как только ты это поймешь, наступят расслабление и покой, а за ним и приятие всего, что есть, включая свою судьбу. Ведь что, в сущности, такое судьба? Это образ тебя и того, что ты должен делать. Это образ, созданный Богом. Если этот образ уже создан, и начал свое воплощение, что возможно с ним сделать? Можешь ли ты поменять его? Для того чтобы его хоть немного поменять, нужно как минимум видеть его весь, целиком. Иначе как ты будешь его менять, если даже не знаешь, какой он. Если ты не знаешь, каково твое будущее, как ты можешь его изменить? Что менять-то? И на что? Вот и подумай, можешь ли ты это сделать. Примешь ли ты свою судьбу, не примешь ли -ничего не изменится. Твоя судьба останется такой же, какой была. Она просто есть, так же как есть все остальное, так же как есть ты сам. Попробуй понять это, и тогда твой ум может прийти к спокойствию. Это и будет принятием судьбы. Мне почему-то с детства хотелось изменить судьбу. Сейчас я понимаю, что это глупо: как я могу изменить ? Надо хотя бы знать, что меня ждет. Для этого я пытался развить ясновиденье. Но будущее свое как в детстве не видел, так и сейчас не вижу. Евроремонт

Что на самом деле имеет значение в трейдинге Практически все успешные инвесторы, с которыми мне пр

Что на самом деле имеет значение в трейдинге Практически все успешные инвесторы, с которыми мне приходилось встречаться, усвоили урок, полученный из метафоры Священный Грааль: успех на рынках приходит под воздействием внутренних сил. Это радикально меняет многих инвесторов. Внутреннего контроля не то чтобы трудно достичь большинству инвесторов просто сложно осознать его важность. Например, многие инвесторы верят, что рынок это живое существо, которое требует жертв. Если вы верите в это утверждение, значит оно справедливо и в отношении вас. Но рынок не требует жертв; инвесторы сами делают из себя таковых. Каждый трейдер сам управляет своей судьбой. Ни один трейдер никогда не добьется успеха без постижения этого важного принципа, по крайней мере подсознательно. Взгляните на следующие факты: большинство успешных профессионалов рынка преуспевают благодаря управлению риском. Управление риском действует вопреки нашим предрассудкам и, таким образом, требует титанических усилий, направленных на внутренний контроль; прибыльность большинства успешных спекулянтов составляет от 35 до 50%. Они преуспевают не потому, что умеют предугадывать цены, а потому, что величина их выигрыша во много раз превосходит величину проигрыша. А это также требует титанических усилий, направленных на осуществление внутреннего контроля; большинство успешных консервативных инвесторов идут против течения, делая то, чего другие избегают. Они терпеливы и способны выжидать появления нужных возможностей. Это также требует титанических усилий, направленных на внутренний контроль. Успешные инвестиции зависят от внутреннего контроля больше, чем от чего-либо другого. Это первый шаг к успешному трейдингу. Только тот, кто посвящает свое время организации этого контроля, непременно преуспеет на рынке. Давайте посмотрим на внутренний контроль ключевой фактор успеха с другой стороны. Во время дискуссий о том, какие факторы являются наиболее важными для достижения успеха в трейдинге, обычно всплывают три вещи: психология, управление капиталом* (money management) и разработка торговой системы. способ производства

Простая сделка представляет собой комбинацию опционной сделки с противоположной сделкой с фьючерсны

Простая сделка представляет собой комбинацию опционной сделки с противоположной сделкой с фьючерсным контрактом: продавец опциона на покупку покупает фьючерсный контракт; продавец опциона на продажу продаст фьючерсный контракт; покупатель опциона на покупку продает фьючерсный контракт; покупатель опциона на продажу покупает фьючерсный контракт. На результат операции влияет, приобретается ли опцион без денег или при деньгах. Такие операции могут начаться и со второй части, т.е. с операции с фьючерсным контрактом. Например, покупатель фьючерсного контракта, которому необходимо внести маржу, может продать опцион на покупку и внести премию в качестве оплаты. В дальнейшем он может откупить опцион. Продавцами подобных опционов чаще всего являются не инвесторы, а хеджеры, страхующие сделки с реальным товаром. Покупатель опциона в подобных операциях делает это, уже имея на руках купленный или проданный контракт, по которому уже имеется прибыль. Опцион позволяет ограничить риск потерять эту прибыль, однако сохраняет возможность дальнейшего ее увеличения. Если же к такой операции прибегают инвесторы, то они рассчитывают на дальнейшее существенное изменение цены. Чтобы минимизировать свои расходы, они приобретают опцион без денег за более низкую премию. При этом, однако, степень страхования от убытков при неблагоприятной тенденции цен снижается. Конверсионная сделка. Суть ее заключается в том, что торговец покупает опцион продавца, продает опцион покупателя и покупает фьючерсный контракт. Оба опциона имеют одинаковые цену столкновения и срок окончания. Фьючерсный контракт имеет тот же срок исполнения, что и опционы, и его цена должна быть максимально близкой к цене, зафиксированной в опционах. Если цена фьючерсного контракта превышает цену столкновения опциона покупателя, то право на покупку используется купившим его и длинная позиция (купленный фьючерсный контракт) автоматически закрывается, а право на продажу, т.е. опцион продавца, остается неиспользованным. Интернет Реклама

В данном примере берется ти¬пичный для Нью-Йоркской биржи размер расходов за хранение 2 цента за га

В данном примере берется типичный для Нью-Йоркской биржи размер расходов за хранение 2 цента за галлон. Осуществляя эти операции, особенно если разница составляет несколько месяцев, участники принимают во На рынке золота и серебра цены дальних месяцев почти всегда идут с премией к ближним месяцам по причинам, которые указаны выше. Поскольку для этих товаров в издержках хранения доля расходов на страхование и хранение очень мала, то основным фактором ценовой премии становятся процентные ставки. Поэтому появляется возможность как бы кредитовать рынок золота или же брать у него деньги взаймы. Например, предположим, что котировка июньских контрактов на золото составляет 360,50 долл., а августовских 364,00 долл. Разница в 3,50 долл. примерно равна 6%-ному доходу с суммы 360,50 долл. за двухмесячный период с 1 июня по 1 августа. Инвестор может получить этот доход, купив июньский контракт по 360,50 долл. и одновременно продав августовский контракт по 364,00 долл. Далее он принимает поставку по июньскому контракту примерно в начале июня, хранит золото два месяца и затем поставляет его по августовской позиции. Такая операция эквивалентна предоставлению кредита золотому рынку из расчета 6% годовых. Торговец золотом, имеющий запасы этого товара, может совершить и обратную сделку, продав июньский контракт и купив августовский. Далее он поставляет свое золото по июньской позиции и получает 360,50 долл., которые он может использовать в течение трех месяцев. В первых числах августа он получит золото обратно, приняв поставку по августовскому контракту и заплатив 364,00 долл. Такая операция называется обратный кэш-энд-керри спред, по сути она эквивалентна получению кредита от рынка золота. Поскольку операции подобного рода предполагают осуществление поставки и принятие поставки реального товара, они в основном проводятся торговцами указанных товаров, имеющими опыт в реальной торговле. Спекулянты же используют такие операции крайне редко. Межрыночные сделки Межрыночными называются сделки, осуществляемые на двух биржах по одному или очень близким товарам. Производственное Оборудование

Трейдер Б имеет нетто-прибыль 1740 долл

Трейдер Б имеет нетто-прибыль 1740 долл. и нетто-убыток 660 долл., таким образом его уровень безубыточности 27,5% прибыльных сделок. Сравнивая эти результаты, можно увидеть, что 35% прибыльных сделок для трейдера А означают только лишь достижение безубыточности, тогда как для трейдера Б такой уровень будет давать прибыль 180 долл. на контракт. Разница в 7,5% будет непреодолимой для трейдера А в долгосрочном плане. Как показано в правиле 3, спекулянту трудно достичь в долгосрочном плане успеха более чем на 10% того, что дает случай. Для пропорции прибыль/убыток в 3 : 1 случайность дает коэффициент успеха 25%, следовательно, возможное улучшение составляет 27,5% (25% + 0,10-25%). Это и есть показатель, который нужен для Б и вполне достижимый для хорошего спекулянта. Но для Щ трейдера А в данном случае нужен коэффициент успеха 35%, что Щ означает на 40% лучше, чем случайность, а такое уже невозможно. Правило 6. Не увлекаться построением пирамид. Существуют рекомендации на тот случай, когда спекулянт желает увеличить число открытых позиций. Обычно, когда позиция установлена правильно и начинает приносить прибыль, возникает желание добавить дополнительные контракты к этой позиции. Это следует делать с учетом двух рекомендаций: не увеличивать число позиций до тех пор, пока последняя из открытых позиций не покажет прибыль; не добавлять каждый раз контрактов больше, чем их было в момент первоначального открытия позиции. Если в начале число открытых контрактов было больше од-ного-двух, то рекомендуется добавлять новые контракты, уменьшая их количество. В табл. 13.3 показаны желательная и нежелательная тактики спекулянта при увеличении позиции. Таблица 13.3. Тактика по увеличению позиции Действие Желательно Нежелательно Третье увеличение позиции X ХХХХ Второе увеличение позиции XX XXX Первое увеличение позиции XXX XX Начальная позиция хххх X Примечание: X число контрактов. В левой графе таблицы показан желательный способ увеличения позиции, поскольку общая позиция неуязвима при противоположном движении рынка. скачать suite

Бумажные деньги имели неоспоримое преимущество перед набившими оскомину золотыми и серебряными моне

Бумажные деньги имели неоспоримое преимущество перед набившими оскомину золотыми и серебряными монетами, утверждал Джон Лоу, так как их объем можно было увеличить или сжать, и этот процесс при правильном управлении должен привести к нескончаемому экономическому буму. Отчаявшись, французское правительство предоставило Лоу шанс проверить его теорию на практике. При содействии регента Филиппа Орлеанского Лоу в 1716 году основал частный банк с правом эмиссии банкнот. Спустя два года банк Лоу был преобразован в королевский банк, который мог выпускать бумажные ливры, тогдашнюю валюту. Первоначальные результаты оказались положительными, стимулировав дальнейшие эксперименты, и Лоу учредил крупную акционерную торговую компанию, в ведении которой находились торговля с Канадой и Китаем и освоение огромных территорий вЛуизиане, принадлежавших Франции. В январе 1720 года Джон Лоу стал генеральным контролером и суперинтендантом финансов, т.е. он располагал полномочиями, аналогичными тем, которые имеют сегодня министр финансов США и председатель совета директоров Федерального резервного банка. Он также контролировал сбор налогов и эмиссию денег. Большая часть этих операций осуществлялась через один из первых в мире конгломератов, Западную компанию, больше известную как Мис-сисипская компания. Заполучив почти полный контроль над французскими финансами, Лоу постановил, что земельная собственность и акции могут служить обеспечением кредитов. Клиенты получили возможность входить в его банк с купчей на землю или сертификатом на акции и выходили оттуда уже с новенькими банкнотами, еще пахнущими краской. В результате возник саморегенерирующий цикл, в котором люди брали кредиты под залог в виде земель и акций, чтобы приобрести еще больше земель и акций, вздувая цены и создавая обеспечение для новых ссуд. Это положение мало чем отличается от ситуации на современном рынке недвижимости в США, о чем вскоре пойдет речь. Банк Лоу авансировал правительству 100 млн. ливров всего под 3% годовых. Начался неслыханный ажиотаж вокруг Миссисипской компании. Продвижение товаров

е. отличающиеся по своей сущности от всего того, что может быть в пространстве и во времени восприн

е. отличающиеся по своей сущности от всего того, что может быть в пространстве и во времени воспринято. Невосприятие таких объектов есть источник сомнения. В чем сущность такого невосприятия? Сущность его состоит в прекращении и восприятия и мышления. Сомнение есть отсутствие познания, тогда как отрицательное познание описанного вида есть особый вид знания, т. е. положительного знания. А там, где невозможно ни положительное, ни отрицательное знание, там мы имеем действительно отсутствие знания или сомнения. Это значит не более и не менее как только то, что сомнение не имеет ничего общего ни с познанием, ни с объектами познания. Все метафизические объекты, которых и нельзя было бы никогда воспринять чув ствами, являются, таким образом, объектами сомнения или, что то же, абсолютного незнания.370 XVII ЗАКОН ПРОТИВОРЕЧИЯ Два вида противоречия. Их двоякое различие. Закон противоречия не есть закон чистого бытия. Закон противоречия есть закон мышления, но не закон чистого бытия. Закон противоречия действует только в области таких представлений, которые имеют реальный субстрат. Представления сверхчувственные не подчиняются закону противоречия. Одинаковые выводы из рассмотрения отрицательных суждений и закона противоречия. Связь взгляда на закон противоречия с теорией познания. Представление не содержит в себе бытия. Чистое бытие есть всегда бытие. Представления могут быть или не быть в зависимости от того, поставлены ли они в езяэь с чистым бытием или нет. В каком смысле закон противоречия есть закон вещей в себе. Учение Будды об антиномиях. Противоречия, говорит Дхармакирти (NB. III. 74), бывает двух родов: одно состоит в такого рода противоположении двух фактов бытия, что исчезновение одного знаменует собой появление другого. Например, свет и тьма, тепло и холод находятся между собой в таком отношении, что исчезновение одного равняется появлению другого. Второй вид противоречия состоит просто в отрицании известного утверждения, например, 'синий' и 'не-синий', 'бытие' и 'не-бытие'. Евроремонт

5). Это средства, которые ФКМ вы¬плачивает брокерам в операционном зале, исполняющим приказы, посту

5). Это средства, которые ФКМ выплачивает брокерам в операционном зале, исполняющим приказы, поступающие от ФКМ. Это могут быть независимые брокеры, в других случаях эти суммы платятся брокеру, являющемуся служащим ФКМ. В любом случае это важный элемент стоимости сделки. Последним компонентом являются биржевые и клиринговые сборы (п. 6). Каждая расчетная палата берет со своих членов плату за клиринг сделки. Эти сборы колеблются от 20 центов на Чикагской торговой бирже до 1,70 долл. на Нью-Йоркской товарной. Однако поскольку клиринговые ассоциации являются неприбыльными организациями, они периодически возвращают излишек сборов своим членам. Кроме клиринговых расходов большинство бирж требует также уплаты биржевых сборов, средства от которых идут на содержание самой биржи, новое оборудование, строительство и рекламу. Эти сборы колеблются от нуля на Чикагской товарной бирже до 2,00 долл. на Нью-Йоркской хлопковой бирже. В табл. 6.2 приведены обобщенные данные по стоимости сделок на основных биржах США. Как видно по этим данным, сумма клиринговых и биржевых сборов вместе с комиссией, выплаченной исполнителям счетов, составляет примерно 50% комиссии, полученной от клиентов. Таблица 6.2. Приблизительные расходы на фьючерсные сделки для не членов биржи на фьючерсных рынках США (в долл. США) Кроме указанных выше прямых расходов, связанных со сделками, брокерские фирмы имеют другие операционные расходы. Крупнейшей статьей являются расходы на персонал, затем идут расходы на связь (телефон, телекс, компьютерное оборудование) и другие услуги. Организационная структура ФКМ Основой ФКМ является центральный офис, расположенный в месте нахождения фьючерсного рынка (скажем, в Нью-Йорке и Чикаго). Большая часть приказов приходила из отделений, расположенных в стране и по всему миру, но обработка данных, ведение учета и перевод маржи обычно осуществляются в центральном офисе. Организационная структура ФКМ может быть различна, но основные подразделения совпадают. Отдел новых счетов. пк скачать

Но в оп¬ределенных случаях КТФТ может делать исключения

Но в определенных случаях КТФТ может делать исключения. Например, Комиссия может разрешить эту торговлю для спредовых сделок, исправления ошибок и в сделках с разрешения клиентов. КТФТ может также разрешить двойную торговлю на биржах, отвечающих определенным требованиям, включая фиксацию времени исполнения с точностью до одной минуты, или же в случаях, когда двойная торговля требуется для целей ликвидности. Кроме того, биржи освобождаются от запрета на двойную торговлю, если объем торговли падает ниже минимального дневного уровня, установленного первоначально в 8000 контрактов. Биржам предписано усилить наблюдение за торговым залом и порядком исполнения приказов клиентов. Другим новшеством стало требование к биржам расширить представительство в их руководящих органах и дисциплинарных комитетах. Закон 1992 г. требует, чтобы не менее 20% совета директоров представляли не члены биржи и 10% производители, торговые фирмы и экспортеры товаров, торгуемых на бирже. По некоторым нарушениям Законом повышены размеры санкций. Например, представление ложных отчетов о сделках, использование средств клиентов в сумме более 100 долл. квалифицируются как уголовное преступление. Эти нарушения могут вести к штрафу в 500 тыс. долл. и заключению на срок до 5 лет. Максимальный размер штрафа для корпораций был повышен до 1 млн долл. Все эти изменения отражают стремление государственных органов создать прозрачный рынок с удобными условиями для всех категорий участников. В них также нашли отражение те отрицательные черты в деятельности некоторых членов бирж, которые привели к многочисленным скандалам. Организация КТФТ Как отмечено выше, КТФТ является независимым федеральным органом, назначаемым Конгрессом. Комиссия состоит из 5 членов, включая председателя. Каждый из них назначается Президентом с согласия Сената на срок пять лет. Согласно закону не более трех членов Комиссии могут принадлежать к одной политической партии. Местонахождение комиссии Вашингтон, региональные офисы имеются в Нью-Йорке, Чикаго, Канзас-Сити и Лос-Анжелесе и субрегиональный офис в Миннеаполисе. египет шарм

Кем это его делает? Любителем экстрима, владельцем экстрим-клуба «Голой попой против танка»

Кем это его делает? Любителем экстрима, владельцем экстрим-клуба Голой попой против танка. Удачные бизнес-проекты часто рождались из сущей ерунды. Просто кто-то делал что-то необычное, лучше многих вокруг. Про таких говорят: Повезло! А я вот так и не нашел своего места в жизни. ЧТО ВАС В ЖИЗНИ ПО-НАСТОЯЩЕМУ РАДУЕТ? А если то, что вы лучше всех в мире можете делать, не приносит денег? Печально, но варианты и здесь могут быть. Наверняка там где-то рядом есть, как минимум, пара-тройка схожих занятий, в которых вы окажитесь успешнее многих. Допустим, вы классный водитель. Кем это вас делает? Потенциальным автогонщиком. С гонками пока не складывается? Тогда можно тренером-автогонщиком, владельцем автосалона, драйвером на автосалоне и т. д. Возможности отыщутся, если покопаться. ' Найдите для себя занятие, которое будет приносить удовольствие. Все про ту же радость в жизни. Н Менеджмент по-достигаторски Менеджмент по-достигаторски заключается в том, чтобы найти человека, которому было бы интересно и радостно выполнять нужную вам функцию, который был бы счастлив заниматься именно тем, что вы хотите ему предложить. Р магазине. Дальше приглашение к игре. Полезно запомнить такую вещь. Когда человек подходит с серьезной рожей и начинает что-то втюхивать, большинству людей это неприятно. Когда человек подходит с явной целью что-то навялить, но начинает прикидываться, что ничего такого делать не собирается, это тоже раздражает. Другое дело, если продавец не скрывает своих намерений и при этом показывает, что торговать он будет красиво. Тут у большинства покупателей вспыхивает интерес: Г-м, насчет купить пока не уверен, но, по крайней мере, давай посмотрим что дальше. ПРОДАВАЯ, МОЖНО НЕ БОЯТЬСЯ ЗА РЕЗУЛЬТАТ Это игра, вам интересен сам процесс. Именно тогда вы продадите больше, чем ожидали. Приятный побочный эффект! Человек не играет? Свободен! Я свободен. С точки зрения веселого достигатора, все эти техники работы с возражениями, с трудными покупателями сплошное попоморщерство. ипотека москва

Трудно оставаться счастливым и радостным, когда вас окрркают несчастные люди, или когда вам приходи

Трудно оставаться счастливым и радостным, когда вас окрркают несчастные люди, или когда вам приходится общаться с теми, кто хочет от вас иного, чем вы хотите дать им. Но, общаясь с физическими Существами, мы заметили, что вы можете пережить ситуацию, которая длится пять или десять минут, и она может быть неприятной и некомфортной. При этом основная часть негативных эмоций возникает у вас не во время этих минут, а в те часы, когда вы обдумываете и вспоминаете эту ситуацию уже потом. Обычно вы намного больше времени проводите, думая о пло? хих вещах, которые уже случились, чем о том, что. происходит сейчас. Вы можете избавиться от значительной части негативных эмоций, если, будучи одни, станете фокусироваться на том, о чем вы хотите думать сейчас И тогда вы будете более способны не обращать столько внимания на эти недолгие ситуации, незначительные части вашей жизни, когда вам действительно доставляют неудобство 01фркающие. Со временем Закон Притяжения пере-' станет приносить вам такие ситуации, потому что эти мысли больше не будут алсгивны. МоЖно ли сегментировать намерения в обход незапланированных ситуации? Джерри: Давайте рассмотрим ситуацию, когда люди действительно хотят испытывать чувство упорядоченного движения вперед, но их намерения част отвлекаются на то, что я называю незапланированными ситуациями. Какую Сегментацию Намерений вы предложите в этом случае? Абрахам: Конечно, со временем ваша Сегментация Намерений становится более точной, и чем больше вы практикуетесь, тем меньше вас будут перебивать. Вы сами вызываете незапланированные помехи из-за нехватки Сегментации Намерений в прошлом. Если вы начинаете день с представления свободного и ровного течения жизни, то тем самым уже устраняете часть помех. А если они все-таки возникают, вы можете разобраться с ними сегмент за сегментом, в самом начале такой ситуации сказав: Это будет недолго, и я не потеряю ход мысли. Я не потеряю набранной энергии. Я разберусь с этим быстро и эффективно, и буду продолжать то, чем занимался. Метод продвижения товара

Патиентная стратегия типична для фирм, вставших на путь узкой специализации

Патиентная стратегия типична для фирм, вставших на путь узкой специализации. Она предусматривает изготовление особой, необычной продукции для определенного (чаше узкого) круга потребителей. Свою рыночную силу компании-патиенты черпают в том, что их изделия становятся в той или иной мере незаменимыми для соответствующей группы клиентов. Такая компания старается не распыляться, контролируя небольшую часть обширного рынка, а завоевывает максимальную долю маленького рыночного сегмента. Свои, как правило, дорогие и высококачественные товары она адресует тем, кого не устраивает стандартная Продукция. Смысл этой стратегии состоит не просто в специализации, но в сосредоточении усилий на пользующейся именно ограниченным спросом продукции. Что заставляет патентов узко очерчивать свою реализованную рыночную нишу? В первую очередь, конечно, стремление уклониться от прямой конкуренции с ведущими корпорациями. Борьба с гигантами в Производстве стандартной продукции заведомо обречена на пропал. Зато в учете специальных запросов потребителя преимущества на стороне той Фирмы, которая посвятила всю свою деятельность их изучению и удовлетворению. И здесь роли меняются гигантский размер из достоинства превращается в недостаток, преимущество получают мелкие и средние Фирмы. Не случайно фирмы-патиеты принято называть хитрыми лисами экономики. Компании-лисы приносят на рынок разнообразие. Стремясь избежать схватки с гигантами, они выискивают и активно формируют специальные потребности, спасая экономику от обезличивающего гнета стандарта. Коммуташпная стратегия преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах. Сила мелко! о неспециализированного предприятия в его лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему (а нередко и кратковременных) нужд конкретною клиента. По своей природе сирое всегда имеет точечное, локальное происхождение: у данного потребителя в связи с такими-то обстоятельствами появилась надобность втом-то и том-то. Совпадение в общих чертах запросов больших групп или отдельных слоев потребителей плюс наличие технической возможности поставить их удовлетворение на поток создают основу для массового (виоленты) или специализированного (патенты) производства. интернет магазин запчасти

Поэтому формиро¬вание сетей обмена знаниями является важнейшим способом формиро¬вания конкурентоспо

Поэтому формирование сетей обмена знаниями является важнейшим способом формирования конкурентоспособного региона. Стимулирование развития социального капитала и поддержка общественных инициатив могут осуществляться местными администрациями. в форме проведения регулярных конкурсов по созданию инновационных и социальных проектов, проектов экономического развития, актуальных исследовательских проектов; путем создания горячей линии вопросов региональной жизни; поддержкой конкурсов, проводимых российскими и международными конкурсами, РФФИ, РГНФ. проведением региональных конкурсов этих организаций: созданием бесплатных консультационных пунктов для населения по актуальным вопросам (приватизация жилья, пенсионная реформа, общественный порядок) с привлечением общественных организаций: созданием информационной инфраструктуры в Интернете по обеспечению бесплатного доступа к информационным системам типа Гарант. Консультант (такой пример есть на сайте Пермской области). После разработки программы маркетинга следует ее реализация. Для реализации нужно иметь представление о будущем, а также заинтересованность и политическую волю для реализации выработанных стратегий. Немаловажно наличие навыков в воплощении задуманного в жизнь, т.е. субъективный момент: кто будет заниматься маркетингом региона. Таким образом, в региональном маркетинге тесно связаны организационная структура, стратегия и люди. Необходимо создание определенной системы органов по управлению региональным маркетингом, в коюрую войдут представители администрации и коммерческих и некоммерческих организаций, а также граждане, выполняющие отдельные функции маркетинга на принципах сотрудничества. Речь идет о реструктуризации функций органов власти и выделении тех отделов, которые будут отвечать за региональный маркетинг. Это может быть заместитель главы администрации по перспективному планированию, и, соответственно, его аппарат будет отвечать за разработку и выполнение этих планов. Все. кто отвечает за судьбу региона, должны ориентироваться на потребности клиентов и целевых групп, а также на создание лучших по сравнению с другими территориями конкурентных возможностей для пользы потенциальных клиентов региона. доставка товаров

3.Внешнеэкономический маркетинг — это прежде всею расширение форм внешнеэкономической деятельности

3. Внешнеэкономический маркетинг это прежде всею расширение форм внешнеэкономической деятельности. Наряду с экспортом он включает создание совместных предприятий, дочерних фирм, портфельные инвестиции за рубежом, консультирование, инжиниринг, лизинг и вообще торговлю услугами. При этом внешнеэкономическая деятельность обычно становится по масштабам сопоставима с деятельностью фирмы на внутреннем рынке или даже превышает ее. 4. Транснациональный маркетинг это работа одновременно на рынке многих стран, сопровождаемая, как правило, полной или почти полной утратой национального л гша фирмы. Он характерен для транснациональных компаний и тесно связан с внедрением международного менеджмента Среда международного маркетинга, как и среда любой деятельности, подразделяется на внутреннюю (контролируемую фирмой) и внешнюю (не контролируемую). Внешняя среда международного маркетинга более сложна, чем у внутреннего. Она складывается из трех различных сред (рис. 18). Внутринациональная внешняя среда анализируется по той же схеме, что и среда внутреннего маркетинга (см. 3.4): конкурентная среда (тип конкурентного рынка, конкретный состав конкурентов и их стратегии); потребительский рынок; государственная политика; общеэкономическая, политическая и культурная ситуация. Но при этом особое внимание уделяется факторам выталкивания фирм на внешний рынок (см. 27.1) и условиям экспортно-импортных операций. Для характеристики международной среды разрабатывается типология стран мира, учитывающая такие социально-экономические признаки, как уровень экономического развития, экономическая структура, социальная структура (распределение населения по категориям дохода), а также уровень экономической свободы (т.е. независимости экономики от государства), политическая стабильность и др. Далее перечислены важнейшие типы стран современного мира, разделенных либо по их характерным признакам, либо просто по типичным странам -представителя м. США уникальное государство, не имеющее аналогов. ипотека москва

Характерен для магазинов, торгующих непродовольствен¬ными и продовольственными товарами

Характерен для магазинов, торгующих непродовольственными и продовольственными товарами. По степени удовлетворения потребностей выделяют рациональный и оптимальный ассортимент. Рациональный ассортимент набор товаров, наиболее полно удовлетворяющий реально обоснованные потребности, которые обеспечивают максимальное качество жизни при определенном уровне развития науки, техники и технологии. Оптимси\ьнь\й ассортимент набор товаров, удовлетворяющий реальные потребности с максимально полезным эффектом для потребителе!! при минимальных затратах на их проектирование, разработку и доведение до потребителей. По характеру потребностей различают реальный и прогнозируемыи ассортимент, Реальный ассортимент действительный набор товаров, имеющийся в конкретной организации производителя или продавца. Прогнозируемый ассортимент набор товаров, который должен бул^т удовлетворять предполагаемые потребности. При формировании и анализе ассортимента учитывается комплекс его двойств и показателей, таких как широта, полнота, устойчивость, новизна и гармоничность. Широта ассортимента количество видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп. При анализе ассортиментной политики предприятий-конкурентов в качестве базового ^ожно взять максимальный перечень товаров, имеющихся на всех обследуемых предприятиях. Широта может служить косвенным показателем (яасыщенности рынка товарами: чем больше широта, тем больше насыщенность. В условиях дефицита, когда спрос превышает предложение, -изготовителю и продавцу выгоднее иметь узкий ассортимент товаров, ^Поскольку при большей широте требуются большие затраты. ^ Полнота ассортимента способность набора товаров однородной ./|$>уппы удовлетворять одинаковые потребности. Полнота характеризует- f количеством видов, разновидностей и наименований товаров одно-дной группы. Пример различные сорта сыров в продуктовом ^газине. t Устойчивость ассортимента способность набора товаров удовлет-рять спрос на одни и те же товары. Метод продвижения товара

Сначала продукция, произве- денная за один день, рассматривалась как образец

Сначала продукция, произве- денная за один день, рассматривалась как образец. Оказалось, что кабель с дефектом фактически дефектное изделие, поэтому была выбрана контрольная карта р-типа, предназначенная для анализа де- фектных изделий. Сначала контрольная карта была построена по ре- зультатам анализа продукции, произведенной за предшествующий месяц. Центральная линия контрольной карты была определена как средняя доля дефектных изделий, равная 11,5%. В результате полу- чилась контрольная карта, показанная на рис. 10.25". Как видно из рисунка, процесс был управляемым со средней долей дефектных изде- лий, равной 11,5%. Это было шоком для компании, * В первой формуле в оригинале книги пропущен знак минус в числителе. Прим. ред. ** На рис. 10.25 в оригинале книги допущена неточность при построении средней линии. Средняя линия должна проходить на одну отметку шкалы ниже. Прим. пер. Рис. 10.25. Контрольная карта р-типа для ежедневного производства когда обнаружилось, насколько велика доля дефектных изделий, которые она производила. Чтобы вернее выяснить, почему дела идут так плохо, все данные были разбиты на подгруппы по другому прин- ципу. Вместо того, чтобы рассматривать как единицу дневную про- дукцию, были собраны данные о продукции, производимой за неделю, но каждым отдельным оператором. Была построена новая контрольная карта р-типа, приведенная на рис. 10.26. По этой контрольной карте хорошо видно, что все операторы допус- кали очень небольшое число дефектных изделий, кроме операторов оператора Рис. 10.26. Контрольная карта р-типа, разделенная по операторам 5 и 12. После беседы с ними все выяснилось. Оказалось, что оба были достаточно опытными, но имели настолько плохое зрение, что не могли различить большое количество мелких дефектов, кото- рые как раз и приводили к дефектным изделиям. Компания купила им очки, и это сразу дало результат. Средняя доля дефектных изделий стала постепенно снижаться и через три месяца она снизилась до 1,85%. Это число все еще было достаточно большим, но общая ситу- ация резко улучшилась. дороги москвы

Каким образом организация выстраивает эти коммуникации в настоящее время? 5

Каким образом организация выстраивает эти коммуникации в настоящее время? 5. Каково влияние коммуникаций на действия менеджеров, поведение персонала, на качество товара или услуги, на имидж отрасли или страны происхождения? 6. Каково влияние контролируемых каналов связи, таких как реклама, связи с общественностью, стимулирование сбыта, годовые отчеты и другие публикации? 7. Кто несет на себе ответственность за вышеперечисленные вопросы? На рис. 7 к вопросам, включенным в управление фирменным стилем, добавлены и всеобщие коммуникации. Последние области, которые необходимо рассмотреть, охватывают вопросы, связанные с брендами (торговыми марками) и художественным оформлением (графическим дизайном). Рис. 7. Управление фирменным стилем в теории школы всеобщих коммуникаций Визуальная школа (школы) Четвертая школа научной мысли обращает особенное внимание на брендинг и графический дизайн. Автор настоящей статьи полагает, что роли художественного оформления придается чрезмерное значение, но можно сказать с уверенностью, что визуальная проверка может быть наиболее эффективным способом определения проблем в стратегии, культуре, коммуникациях и политике торговых марок организации. Новый визуальный образ фирмы может также привести к изменению направления. Основной список самых важных вопросов, на которые необходимо обратить особое внимание относительно брендинга и графического дизайна, выглядит следующим образом: 1. Отражает ли система визуальной идентификации фирмы поддерживаемую миссию и философию компании? 2. Отражает ли система визуальной идентификации культурное фокусирование организации? 3. Отражает ли система визуальной идентификации корпоративную стратегию коммуникаций? 4. Какова система брендинга в организации (единая, утвержденная, разделенная по торговым маркам; см. Van Riel, 1995)? 5. Какую систему следует использовать организации? 6. Кто несет на себе ответственность за вышеперечисленные вопросы? На рис. 8 показаны вопросы, которые необходимо задать себе при управлении фирменным стилем. По существу, управление фирменным стилем требует от менеджмента решения семи типов проблем, или семи смертных грехов управления фирменным стилем. 1. Стратегия (что есть наш бизнес?). 2. Действительность (что есть наш стиль?). 3. Восприятие фирмы заинтересованными лицами (что есть наш имидж?). 4. Поведение сотрудников (что представляет собой наша культура?). 5. Выражение (что представляют собой наши коммуникации?). 6. Построение брендинга (каков наш зрительный образ?). 7. Политические, экономические, этические, социальные и технологические проблемы (что происходит в окружающей среде?). 5. Отношение к теории корпоративного маркетинга Взаимосвязь между маркетингом и фирменным стилем до сих пор еще не определена окончательно. Естественно, в этой связи существуют определенные проблемы, поскольку, как это видно из названия, фирменный стиль является стратегической и общекорпоративной сущностью, цель которой позиционирование скорее организации, чем отдельных ее товаров или услуг. глазные клиники

Чем популярнее становится ваш сайт, тем вероятнее другие сайты разместят ссылки на него

Чем популярнее становится ваш сайт, тем вероятнее другие сайты разместят ссылки на него. Недостаток состоит в том, что вы не сможете контролировать места, где данные ссылки существуют, и тем самым они могут причинить больше вреда, чем пользы. Интересным случаем является компания Amazon.com, продавец книг через Интернет, которая ввела версию цифрового франчайзинга для привлечения пользователей на свой web-сайт. Фирма Ата-zon.com выбирает сайты с содержанием, которое может подходить ассортименту книг компании, и создает ссылки для клиентов с данных сайтов к Amazon.com, основываясь на содержании тем данного сайта. Каждый раз, когда кто-то входит на сайт, используя данные ссылки, и осуществляет покупку, те сайты, которые предоставили ссылку, получают проценты с продажи. Например, на сайте о кино (imdb.com) многие ищущие кинопродукцию также используют ссылку на фирму Amazon.com для того, чтобы приобрести книгу о кино, если она имеется в наличии. Если предложение принимается и осуществляется продажа, то сайт imdb.com получает небольшие комиссионные. Наконец, существует возможность приобрести баннер на самых популярных сайтах, чтобы соблазнить пользователей щелкнуть мышкой и войти на ваш сайт. После первоначальной новизны частота использования операции щелчок-вход (процентное отношение пользователей, которые просматривают рекламу и действительно щелкают на ней мышкой, чтобы попасть на ваш сайт) повсеместно упала с 4 до 1% (Business Week, 1998). Существуют проблемы нестандартизованного подсчета перекрестных сайтов и серверов, которые размещают такие баннеры, а также трудности, связанные с ограниченными возможностями того, как данные баннеры могут сработать. В лучшем случае это минимальная помощь другим акциям, направленным на привлечение пользователей на ваш сайт. Не только торговые марки, существующие в реальном мире, стимулируют переход к Интернету. Даже бренды, которые существуют только в сети Интернет, начиная с AOL и заканчивая Yahoo!, осознали ценность использования других средств массовой информации с выгодой для себя. В сильно замусоренной сети Интернет единственный способ преуспеть состоит в использовании программ интегрированных коммуникаций, которые максимизируют ценность каждого элемента комплекса. Высокий уровень Выбор и информация ключевые факторы Низкий уровень Краткое отражение всех вышеописанных возможностей, предоставляемых Интернетом, указано на рис. 3. Страхование/финансовые услуги Программное обеспечение/ компьютерное оборудование Путешествия Книги Журналы Музыка/видео Цветы/подарки Автомобили Домашняя мебель Сигареты Низкий уровень ^?^?Г Высокий уровень Рис. 3. Непосредственные возможности, которые предлагает Интернет Проблемы и движение вперед Хотя Интернет бесспорно обладает огромным потенциалом, существует несколько проблем, которые еще надо преодолеть. Частная собственность и контроль виртуальной информации Чем шире становится доступ к виртуальной среде, тем жестче становится техническая защита информации, а также чем шире становится масштаб присвоения информации индивидуальными компаниями, тем острее встает проблема конфиденциальности. производство малайзия

Дрек-слер, президент к 1 снеральный исполнительный директор фирмы Тем ие менее способность Gopостав

Дрек-слер, президент к 1 снеральный исполнительный директор фирмы Тем ие менее способность Gopоставаться созвучной тенденциям моды оказалась не такой уж безошибочной С конца 1999 к до 2002 г Gap упорно пыталась найти правильный ассортимент товаров для своих магазинов, а продажи в однотипных магазинах и прибыли компании упали Будет ли Сар успешно гармонировать с тем. что ее покупатели захотят в новом тысячелетии? Время покажет. Источник. -tKhakii Sales Up, Jeans Sales Down for 1999, DNR, February 11, 2000, p 18, веб-сайт G.ip, Inc , www gap com; Calmetta Coleman, Gap, Inc Stumbles as Respected CEO Loosens Reins*. Tiic Wall Slieer.Journal, September 7,2000, p B4. Демографическая среда В 1994 г. население земного шара составило 5,63 млрд человек против 2,52 млрд в 1950 г Ожидается, что к 2015 г. оно вырастет до 7,47 млрд. Около 80% населения Земли живет в слаборазвитых странах, где имеет место 95% прироста населения. Африка н Азия обеспечивают приблизительно 90% прироста Ожидается, что к 2025 г население Африки удвоится с 728 млн до 1,49 млрд, в то время как население Азии, по прогнозам, вырастет на 40% с 3,46 млрд до 4,96 млрд Большая часть этого прироста нрнде1ся на Китай и Индию. В Европе, по прогнозам, в течение следующих 20 лет будет наблюдаться уменьшение населения. Соединенные Штаты это единственная из основных развитых стран, которая, как ожидается, покажет прирост населения с 263 млн (в настоящее время) до 331 млн к 2025 г. Главная тенденция это старение населения земного тара, вызванное главным образом снижением коэффициента смертности. Развивающиеся страны претерпевают разительные изменения в своей возрастной группе свыше 65 лет в течение следующих 20 лет ожидается прирост численности этой возрастной группы в несколько раз Еше одной важной глобальной тенденцией является быстрый рост городского населения слаборазвитых стран за счет снижения численности сельского К 2025 г. около 60% населения слаборазвитых стран, по прогнозам, будет жить в городах (в настоящее время 37%) В противоположность этому 75% населения разви гых ст ран в настоящее время является городским, но, как ожидается, в будущем эгог показатель будет расти очень медленно К 2025 г семь городов в мире будут нмегь население свыше 20 млн (табл. 41). Таблица 4 1 Население 10 крупнейших мегаполисов 1994 г. в сравнении с 2015 г., млн чел. Мегаполис 1994 Мегаполис 2015 1. Токио 26.5 1 Токио 28.4 2 Нью-Йор< 16 3 2 Бомбей 27.4 3 Сан-Паулу 16.1 3 Легос 24.4 4 Мехико 15,5 4 Шанхай 23,4 5 Шанхай 14.7 5 Джакарте 21,2 6 Бомбей 14.6 6 Сен-Паулу 20.8 7 Гюс-Анджелес 12,2 7 Карачи 20.6 в Пекин 12.0 8 Пекин 19,4 9 Калькутта 11.6 9 Дакка 19.0 10 Сеул 11.5 10 Уехико 18.8 Демографические данные по США. В течение 1990-х гг население Соединенных Штатов выросло на 20 млн человек крупнейший прирост среди всех развитых стран и, по прогнозам, в XXI в будет возрастать на 2 млн в год. В населении Соединенных Штатов произошли четыре важных изменения- изменение структуры семьи, старение, изменение географического распределения и этнического состава Каждая из этих тенденций кратко обсуждается ниже. объявления земельных участков

3. Каузальные подходы к прогнозированию объема продаж Вместо экстраполяции непосредственно объема

3. Каузальные подходы к прогнозированию объема продаж Вместо экстраполяции непосредственно объема продаж можно спрогнозировать факторы, ведущие к изменению продаж. Они начинаются с факторов внешней среды, таких как численность населения, валовой национальный продукт и законодательная система. Это влияет на поведение покупателей, конкурентов, поставщиков, дистрибьюторов и партнеров (тех организаций, с которыми вы сотрудничаете). Их действия воздействуют на прогноз рынка и доли рынка. Результат рыночного прогнозирования и прогнозирования доли рынка используется для прогнозирования объема продаж. Разделение проблем по элементам на рис. 2 может помочь при обдумывании прогнозов объема продаж. Предполагается, что точности можно достичь только при наличии надежной информации о каждом компоненте и при полном понимании влияния каждого компонента на объем продаж. Если существует высокая неопределенность в отношении каждого элемента, правильнее провести экстраполяцию непосредственно объема продаж. Основное преимущество этого подхода его связь напрямую с принятием решений. Можно внести изменения в маркетинг-микс, чтобы увидеть влияние на прогнозируемый показатель. Прогнозы можно подготовить также для того, чтобы Каузальный подход к прогнозированию продаж оценить возможные изменения, которые появятся при принятии решений конкурентов или партнеров. Эти прогнозы могут позволить фирме развивать планы на случай непредвиденных обстоятельств, и их влияние на продажи можно также предсказать. Однако каузальный подход более затратный, чем экстраполяция тренда объема продаж. Внешняя среда Иногда можно получить опубликованные прогнозы состояния факторов внешней среды из базы библиотек исследований, которая доступна в Интернете. Эти прогнозы могут быть адекватны многим целям. Однако бывает сложно определить, какие методы были использованы для создания прогноза. В таких случаях эконометрические модели могут дать более точные прогнозы состояния внешней среды, чем экстраполяция или эвристические методы. Очевидность этого подтверждает Дж. Аллен (Allen, 1999). Есть важные находки, помогающие эконометрическим моделям: (1) выбор причинных переменных основан больше на теории прогнозирования и на знании ситуации, чем на статистическом соответствии ретроспективным данным (статистический смысл здесь тоже не важен); (2) использование сравнительно простых моделей (например, не стоит использовать уравнения множественной регрессии; не используйте модели, которые не могут быть точно описаны линейной зависимостью); (3) используйте переменные только тогда, когда предполагаемая связь с объемом продаж имеет то же направление, что и априорная. Последний пункт соединяется с принципом использования каузальных нестатистических обоснований. Согласующийся с этой точкой зрения метод ведущего индикатора, некаузальный подход к прогнозированию, допустимый для декад, вряд ли повышает точность прогнозов (Diebold F. X. &Rudebusch, 1991). Интересно, что связь более точных прогнозов внешней среды (например, численности населения, состояния экономики, социальных тенденций, технологических перемен) и улучшения прогнозов объема продаж неочевидна. Строительство Дома

Как отметил в 1999 г

Как отметил в 1999 г. президент компании Давид Эдваб Если рассматривать нашу компанию, то мы взяли наиболее трудную часть бизнеса в сфере одежды, добавили маркетинг, обучение, подходящую недвижимость и стратегии магазинов, чтобы продавать мужчинам то, что им нравится меньше всего В результате мы получили существенную долю рынка в консолидированной отрасли. ЧТО ДАЛЬШЕ? ВЕРНУТСЯ ЛИ КОСТЮМЫ? Когда в 2000 г. лопнул мыльный пузырь онлайновых компаний, казалось, что пришло время вернуться к более официальной деловой одежде. Логика заключалась в том, что уволенные сотрудники онлайновых компаний будут опять проходить собеседования, а ге, кто сохранил свою работу, начнут одеваться лучше из-за страха. Тем не менее пока, по словам Нила Фокса, заместителя председателя Today's Man, розничного торговца мужской одеждой, в данный момент больше разговоров, а действительно огромного подъема продаж костюмов не наблюдается. Вернутся ли костюмы, или они просто станут одним из вариантов, чтобы носить их в подобающей ситуации, например при встречах с клиентами или чтобы заставить работодателя думать, что у вас собеседование? Время покажет Для стратегов-маркетологов в отрасли мужской одежды это вопрос, который нельзя оставить без внимания. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ В ГЛАВЕ 4 Как показывает история изменения рынка мужской одежды, неблагоприятные социально-культурные или другие тенденции, которые негативно влияют на рыночный спрос, могут оказывать разрушительное воздействие на эффективность функционирования фирм, обслуживающих этот рынок. Подобным образом благоприятные тенденции оказывают положительное влияние, что способствует улучшению работы фирм. Как обсуждается во врезке 4.1, розничные торговцы и производители повседневной одежды, подходящей для современной работы, в конце 1990-х гг. добились больших успехов. Таким образом, предприниматели, стремящиеся открыть новые фирмы, и 1Весторы в поисках агоприятных доходов и менеджеры в существующих фирмах хорошо осведомлены, чтобы учитывать наличие н силу таких тенденций, принимая решение о том, на что делать ставку. В данной главе мы рассматриваем второй элемент концепции 4 С* условия внешней среды, в которых работает компания, концепции, которая была определена в гл. 1 как аналитическая основа процесса управления маркетингом. В этой главе мы предлагаем схему, чтобы помочь менеджерам, предпринимателям и инвесторам всесторонне оценить внешнюю среду, в которой они работают или предполагают работать, для того чтобы определить привлекательность рынка н повысить свои шансы на достижение успеха. Таким образом, эта глава рассматривает грн важных для стратегов в области маркетинга вопроса. Действи тельнолн имеет значение то, плывем ли мы по течению или против него? Как мы можем убедиться, что определили и поняли ключевые тенденция? И наконец, как осуществляется анализ тенденций макросреды при оценке рынков п принятии маркетинговых решении? ПЛЫТЬ ПО ТЕЧЕНИЮ ИЛИ ПРОТИВ ТЕЧЕНИЯ: ВАЖНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР Повседневная одежда на рабочем месте является социальной тенденцией. sony телевизоры

1 Частная «арка (или посредническая, дилерская, розничная марка, марка магазина) —

1 Частная арка (или посредническая, дилерская, розничная марка, марка магазина) .марка, созданная перепродавцом товара или услуги в ему принадлежащая. Примеч. рус. ред. Независимо от того, какой способ проникновения выбирает фирма, при проведении стратегии глобального расширения она может идти разными путями. Под путем мы понимаем последовательность или порядок, в котором фирма проникает иа между народные рынки. Японские компании иллюстрируют различные пути глобального расширения. Наиболее распространенный путь расширения заключается в перемещении из Японии в развивающиеся страны, а затем в развитые страны. Например, этот путь был использован японскими производителями автомобилей (Toyota), бытовой электроники (National), часов (Seiko), кинокамер (Minolta), бытовых электроприборов, спин; и нефтехимических продуктов. Выбор такого пути позволил им снизить производственные издержки и получить опыт в области маркетинга. В ходе проникновения на американский рынок Япония добилась дальнейшего увеличения эффекта экономии на масштабе и получала признание своих продуктов, что облегчило ей проникновение на европейские рынки. Эта последовательная стратегия оказалась успешной: к началу 1970-х гг. 60% японского экспорта шло в развитые страны, причем больше половицы в Соединенные Штаты. Японские мотоциклы, часы и кинокамеры стали лидерами иа европейских рынках. Японские автомобили смогли завоевать значительную рыночную долю в большинстве европейских стран. Второй тип пути расширения использовался главным образом в отношении высокотехнологичных продуктов, таких как компьютеры и полупроводники. Для Японии он заключается в первую очередь в защите своего внутреннего рынка и последующим нацеливании на развитые страны. В этой стратегии Япония практически совершенно шпорнруст развивающиеся страны вследствие их небольшого спроса на высокотехнологичные продукты. Когда спрос возрастает до тою уровня, когда развивающиеся страны становятся интересными, японские про-и.шодитсли быстро проникают на эти рынкп и занимают сильные рыночные позиции, практикуя снижение цен более чем на 50%. Обычно последовательность внутренний рынокразвитые рынкиразвивающиеся рынки также подходит для товаров импульсного спроса, таких как безалкогольные напитки, готовые к употреблению продукты или косметика. Например, Coca-Cola считает, что поскольку располагаемые доходы потребителей и расходы иа подобные товары в странах Южной Америки, А:шн и Африки растут, то эти рынки будут генерировать большую долю будущего роста компании. Подобным образом такие фирмы, как французский косметический гигант L'Oreal, позиционировали ряд своих мировых брендов включая парфюмерию Ra!ph Lauren*, продукты для ухода за волосами L'Oreal, косметику МауЬеШпе и (Helena Rubinstein* - гак, чтобы передать обаяние разных культур развивающимся рынкам по всему миру. СТРАТЕГИИ НА СУЖАЮЩИХСЯ РЫНКАХ Большинство товаров в конце концов вступает в стадию спада своего жизненного цикла. Когда объем сбыта снижается, опять возникают избыточные производственные мощности. дороги москвы

Важно идти в ногу с достижениями в технологии баз данных, поскольку технический прогресс часто дела

Важно идти в ногу с достижениями в технологии баз данных, поскольку технический прогресс часто делаег позможным то, что недавно было лишь мечтой. Система конкурентной разведки В сегодняшнем быс гро меняющемся деловом мире не отставать от конкурентов и изменений макросреды нелегкая задача. Конкурентная разведка это систематический подход к сбору и анализу информации о деятельности конкурентов и тенденциях в смежных отраслях с соблюдением принципов этики. Она основана на идее, что более 80% всей информации являются общедоступными знаниями. Наиболее важные ИСТОЧНИКИ информации о конкурентах включают годовые и другие финансовые отчеты компании, выступления руководителей компании, правительственные документы, онлайновые базы данных, отраслевые организации, а также популярную и деловую прессу. Задача состоит в том, чтобы найти нужные сведения, проанализировать их и сообщить о них лицам, принимающим решения в организации, с тем, чтобы они могли их использовать. Наиболее важные вопросы, которые должны поставить менеджеры, создающие систему конкурентной разведки, состоят в следующем: Насколько быстро меняется состояние конкуренции в нашей отрасли? Насколько важно то, что мы находимся в курсе таких изменений? Каковы цели нашей компании в отношении конкурентной разведки? Кто является внутренним потребителем информации конкурентной разведки? Кому должна сообщать сведения конкурентная разведка? Какой бюджет должен быть выделен для конкурентной разведки? Будет ли она комплектоваться из сотрудников, работающих на полную ставку, или нз сотрудников, совмещающих ряд обязанностей? В компаниях, которые функционируют в отраслях с динамичной конкурентной средой, растет использование сотрудников конкурентной разведки, работающих на полную ставку. Система управления контактами с клиентами Имеются несколько недорогих приложений программного обеспечения для отслеживания списков клиентов и различных видов контактов с каждым клиентом. АСТ> и Goldmine это две самые известные программы в этой области. Евроремонт

Попробуйте решить следующие примеры: а) 98x145=6)97x125 = в) 95x120=г) 96x125 = д) 98x146 =е)9х1

Попробуйте решить следующие примеры: а) 98x145= 6)97x125 = в) 95x120= г) 96x125 = д) 98x146 = е)9х15 = ж) 8x12= 3)7x12 = Ответы: а) 14210 6)12125 в) 11400 г) 12000 д) 14308 е)135 ж) 96 з) 84 Произведение чисел в кружках Правило, согласно которому находят произведение чисел в кружках, звучит так: Если оба кружка находятся над или под множителями, то мы прибавляем их произведение к промежуточному результату. Когда один из кружков располагается над множителями, а другой под ними, мы вычитаем произведение чисел в кружках из промежуточного результата. Говоря математическим языком, когда мы перемножаем два положительных (с плюсом) числа, то получаем положительное (с плюсом) число в ответе. Когда перемножаем два отрицательных (с минусом) числа, мы также получаем положительное (с плюсом) число. Когда же умножаем положительное (с плюсом) 34 число на отрицательное (с минусом), мы получаем отрицательное (с минусом) число. Применим ли наш метод к произведению 8 х 45? Попробуем проверить. Возьмем в качестве опорного число 10. 8 меньше 10 на 2, а 45 - на 35 больше. + 8 х 45 = - Отнимаем 2 от 45 или прибавляем 35 к 8. 45 минус 2 дает 43; умножаем на опорное число 10, получаем 430. Минус 2, умноженное на 35, дает 70. Чтобы вычесть 70 из 430, отнимаем сначала 100, что даст нам 330, и прибавляем 30, получив в итоге 360. Значит ли это, что можно вовсе не учить таблицу умножения? Нет, я просто предлагаю другой способ ее запоминания. После того как вы десять или более раз вычислили, что 7 на 8 дает 56, а 13 на 14 равно 182, вам больше не надо будет этого делать: ответ сам врежется в память. Это гораздо более продуктивный способ, чем простая зубрежка. Мы все еще не закончили с умножением, однако сделаем перерыв и посвятим некоторое время закреплению того, что изучили до сих пор. Если решение некоторых заданий по-прежнему представляет для вас трудность, не переживайте: у нас впереди еще очень много примеров. В следующей главе мы рассмотрим простой метод проверки получаемых ответов. Евроремонт

Они часто меняют супругов, проявляют холодность по отношению к своим отпрыскам и плохо уживаются с

Они часто меняют супругов, проявляют холодность по отношению к своим отпрыскам и плохо уживаются с коллегами по работе. С другой стороны, у тех, кто научился любить друзей, браки чаще бывают длительными и счастливыми, они хорошо сходятся с людьми на работе и получают удовольствие от общения с детьми. Когда вы инвестируете в дружбу, то открываете двери для возможности инвестирования в других людей и в конечном итоге для возможности получить что-то взамен. Инвесторы следуют принципу что посеешь, то пожнешь Не было на свете ни одного человека, который что-то дал и ничего не получил взамен! Можете мне не верить, но это факт. Принцип бумеранга гласит: когда мы помогаем другим, мы помогаем себе. Объясню, почему я убежден в верности этого утверждения. Каждый раз, когда вы что-то даете другому человеку, взамен вы получите что-нибудь такое, что окажет воздействие на материальную, моральную или личностную сторону вашей жизни. Материальная сторона: вещи, которые представляют финансовую ценность. Когда люди думают о получении чего-то в обмен на то, что они дали, их мысли часто обращаются к материальной выгоде. Но это лишь один вид отдачи и, возможно, не самый распространенный. Моральная сторона: положительные эмоции. Вы когда-нибудь выступали в роли анонимного дарителя? Если да, то вы понимаете, какую эмоциональную или духовную радость ощущает человек, не получивший взамен ничего осязаемого. Личностная сторона: вещи, которые развивают характер. Значительная часть выгоды, которую получают те, кто дает, относится к сфере развития характера. Каждый раз, когда вы преодолеете желание давать ради удовлетворения своей алчности, в вас убавится чуточка эгоизма, а когда вы кому-то поможете и не получите немедленной отдачи, у вас прибавится чуточка терпения. На таких вещах строится характер. Согласно закону природы, что вы посеяли, то и пожнете. А жать всегда приходится позже, чем сеять. Тот же закон работает в сфере взаимоотношений. Как и в природе, процесс созревания взаимоотношений требует времени. форум продаже

После того как нечто подобное случилось несколько раз, я принял решение

После того как нечто подобное случилось несколько раз, я принял решение. Я переговорил с членами совета, и мы все сошлись на следующем: если кто-то из них услышит жалобу, то должен будет раскрыть имя недовольного. На следующем заседании один из членов совета передал жалобу, которую он слышал. Несколько других членов совета подтвердили, что тоже ее слышали. Когда было названо имя человека, который жаловался, остальные сказали: Это тот же человек, который жаловался нам. В этот момент я почувствовал себя как старый фермер, который пришел к владельцу ресторана, чтобы узнать, не купит ли тот у него миллион лягушачьих ножек. Когда ресторатор спросил, где можно найти так много лягушек, фермер ответил: У меня дома есть пруд, где их полно. Они ни ночью, ни днем не дают мне покоя. После этого они заключили договор на поставку нескольких сотен лягушачьих ножек. Через неделю фермер вернулся с двумя парами тощих лягушачьих ножек и глупым выражением лица. Похоже, я ошибался, промямлил он. Там было всего две лягушки, но от них было так много шума! В тот вечер я кое-чему научился. Я не только узнал, что у нас в приходе оказался один очень голосистый человек, но и убедился в том, что разносчики проблем распространяют свой яд очень быстро. И угадайте, что было дальше? Когда впоследствии на заседаниях обсуждались жалобы, оказывалось, что их автором каждый раз был тот же самый человек. Если вы лидер и кто-то говорит вам, что на вас много жалоб, постарайтесь отыскать их источник. Очень может статься, что все эти жалобы исходят от одного человека. 2. Боб мастер находить проблемы Кроме того, Бобу нравится находить проблемы и рассказывать о них другим. Он ведет себя в соответствии со вторым законом Чизхолма, который гласит: Каждый раз, когда кажется, что дела идут лучше, значит, вы что-то просмотрели. Поскольку эта склонность есть у многих людей, я ввел для сотрудников правило. Каждый, кто принесет мне проблему, обязан предложить ее возможные решения. Собственно говоря, если тщательно поискать, проблему можно найти в любой ситуации. инвестиции экономический рост

Многие годы Том совершенствовал и передавал власть лидерам на 360°

Многие годы Том совершенствовал и передавал власть лидерам на 360. Сегодня его церковь по выходным дням посещают более десяти тысяч человек. Каждую неделю в ней проводятся многочисленные программы и мероприятия. Церковь играет весьма активную роль в жизни общины, занимается строительством жилья для бедных и обеспечивает питанием нуждающихся. Она постоянно помогает всем, кому требуется помощь. А чем же занимается Том? Он в центре всего этого обучает, советует и поощряет. Вот на что он отдает большую часть своего времени. Теперь Том редко занимает самую высокую руководящую должность. Он говорит, что чувствует себя гораздо реализованнее, когда становится свидетелем успехов других, касается ли это выступления с лекцией или руководства командой. Благодаря этому его организация достигла таких поразительных успехов, о которых он даже и не мечтал. Разве не этого желаем все мы, лидеры, успеха своей организации и своих людей? Великий китайский философ Лао-Цзы говорил: Самый лучший лидер тот, о существовании которого его последователи едва ли догадываются. Именно этим и занимаются лучшие лидеры помогают другим вести за собой тех, кто стремится к успеху. Они ведут, передают власть и уступают дорогу другим. Если вам удастся создать атмосферу, в которой раскрываются лидерские таланты и набирают силу лидеров на 360, то вас ожидает прекрасное будущее. Лидерство: 25 ключевых принципов построения взаимоотношений с людьми John C. Maxwell. Winning with people (Discover the people principles that work for you every time) ВЫРАЖЕНИЕ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТИ ПРЕДИСЛОВИЕ Некоторым известен секрет Все начинается с людей Больше чем дополнение ВОПРОС ГОТОВНОСТИ: ГОТОВЫ ЛИ МЫ К ПОСТРОЕНИЮ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ? ПРИНЦИП УВЕЛИЧИТЕЛЬНОГО СТЕКЛА Мы видим других такими, какие мы сами Ваше увеличительное стекло это вы сами То, кем вы являетесь, определяет, что вы видите То, кем вы являетесь, определяет, какими вы видите других То, кем вы являетесь, определяет, как вы смотрите на жизнь То, кем вы являетесь, определяет, что вы делаете Пять вещей, которые определяют, кем мы являемся 1. производство песка

Если вы ходите неторопливо, то привыкнете обращать внимание на людей

Если вы ходите неторопливо, то привыкнете обращать внимание на людей. Поскольку вас начнут считать человеком доступным, сотрудники будут охотно выходить из своих кабинетов, чтобы поговорить с вами. Они будут у вас на виду. Если у кого-то, кто обычно общителен и открыт, возникают проблемы, он начнет избегать вас. Поэтому, прохаживаясь по офису, постоянно задавайте себе вопрос: Кого я не видел сегодня?. Зачастую дело не в том, что люди говорят. Иногда именно то, о чем они не говорят, и свидетельствует о наличии проблемы. Люди всегда быстро приносят хорошие новости, но избегают приносить плохие новости. Я постоянно вижу тому примеры в своей консалтинговой компании ISS. Если мы пытаемся установить контакты с новым лидером и этот лидер готов к сотрудничеству, мы узнаем об этом очень быстро. В противном случае он будет медлить с ответом как можно дольше. Хороший лидер на 360" всегда старается не спешить, чтобы присмотреться, прислушаться и прочесть между строк. 5. ПОСВЯЩАЙТЕ СЕБЯ ЛЮДЯМ, И ОНИ ПОСВЯТЯТ СЕБЯ БИЗНЕСУ Лидер на 360 обладает многими исключительными качествами. Но одно качество свойственно им всем: несмотря на свою увлеченность к планированию и любовь к действиям, большую часть своих усилий они направляют на то, чтобы помочь людям. Лидеры, ограничивающиеся одним бизнесом, в конечном счете теряют и людей, и бизнес. Но лидеры, посвящающие себя людям, создают и прочную команду, и успешный бизнес. Прохаживаясь по коридорам, старайтесь отыскать свой собственный уникальный метод делать это, ищите способы, соответствующие вашей личности, рабочей ситуации и лидерскому стилю. Однажды вечером, когда я смотрел передачу Monday Night Football, то увидел замечательный пример лидера, который умел делать именно это. Передача была посвящена тренеру НФЛ Дику Вермайлу. У него брали интервью о его команде Kansas City Chiefs и о последнем сезоне. Но не это заинтриговало меня. В перерывах между интервью Вермайла и его команду показывали в действии. Пока игроки разминались перед игрой, опытный тренер прохаживался между ними и о чем-то говорил. производство мячей

Два лидера не могут быть столь непохожими друг на друга

Два лидера не могут быть столь непохожими друг на друга. Черчилль был членом консервативной партии, Аттли либеральной. Черчилль был агрессивен, жесток и высокомерен, Аттли непритязателен и неприметен. Черчилль отзывался об Аттли: Он очень скромный человек, обладающий многими качествами, о которых следует скромно умолчать. Однако во время войны эти двое людей преданно служили своему народу и своей стране. Когда в 1940 году Черчилль занял пост премьер-министра Англии, он выбрал Аттли членом кабинета военного времени, в конечном счете назначив его заместителем премьер-министра. В сущности, Аттли был единственным человеком помимо Черчилля, который служил в кабинете военного времени на протяжении всей войны. Одной из причин победы Великобритании стал тот факт, что интересы страны оба лидера ставили превыше собственных политических амбиций. Пропасть между их политическими воззрениями и взглядами на лидерство стала еще глубже после окончания войны в 1945 году, когда они выступили друг против друга на выборах премьер-министра, и Аттли победил Черчилля. Оба лидера делали то, что считали правильным и во время войны, и после нее. Они ставили судьбу нации превыше собственной выгоды, благодаря чему Великобритания одержала победу. В этом и заключается истинная сущность лидерства помогать другим побеждать. Это гораздо важнее, чем ваше положение на корпоративной лестнице. Трудность 6 ТРУДНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ: Гораздо труднее поддерживать планирование, если не вы над ним работали СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУДНОСТЬЮ ПЛАНИРОВАНИЯ: Чем больше вы вкладываете в планирование, тем больше оно становится вашим. Что бы вы предпочли? Видеть, как то, что вы запланировали воплощается в реальности? Или помогать другим осуществлять их собственное планирование? Для людей, которые хотят управлять и вести за собой других, ответом обычно является первый вариант. Лидеры видят возможности и хотят воспользоваться ими. В большинстве случаев они предпочитают реализовывать свои личные планы, а не чужие, если только то, что запланировал другой лидер, не является более полезным и увлекательным. продажа авто ваз

Денег в то время у нас не было, поэтому мы составили бизнес-план и отправились к местному банкиру з

Денег в то время у нас не было, поэтому мы составили бизнес-план и отправились к местному банкиру за кредитом. Я до сих пор помню, как сидел напротив него в его кабинете. Есть хорошая новость и плохая, сказал он. Хорошая в том, что кредит я вам дам. Мы все вздохнули с облегчением. Плохая новость в том, что если вы поведете себя как большинство начинающих владельцев бизнеса, то вашему партнерству через пару лет придет конец. Начинают вместе многие; остаются вместе единицы. То же самое можно сказать обо всех типах взаимоотношений. Завязывать и разрывать их часто гораздо легче, чем упорно трудиться над их поддержанием. Почему? Для начинающихся взаимоотношений характерно возбуждение от совместного старта. Люди, которые поддерживают взаимоотношения, чувствуют себя обязанными остаться вместе. Для длительных взаимоотношений характерна радость от совместного пребывания. Итак, что это за мост через пропасть между теми, кто начинает вместе, и теми, кто остается вместе? Ответ рост. Люди, которые вместе растут, как правило, больше преданны друг другу. Кроме того, они обычно испытывают больше счастья. Собственно говоря, люди растут в любых ситуациях они растут по отдельности или вместе. Если мы намерены расти вместе, тогда у нас намного больше шансов остаться вместе. К сожалению, слова банкира из Ланкастера оказались пророческими. К концу второго года одна из партнерш отказалась от своих обязательств и вышла из бизнеса. 3. Взаимное уважение создает здоровую среду Уважение в рамках взаимоотношений создает здоровую атмосферу, потому что, во-первых, оно закладывает доверие, которое, как вы знаете, является фундаментом всех взаимоотношений; во-вторых, оно порождает желание служить. Людям крайне трудно удержаться от желания помогать тому, кого они глубоко уважают. Как сказал Альберт Эйнштейн: Только жизнь, прожитая для других, чего-то стоит. 4. Бескорыстная любовь создает безопасную среду Детская писательница Дайна Мария Мулок Крейк* заметила: О, невыразимое ощущение комфорта, вызываемое уверенностью в безопасности другого человека; когда не нужно взвешивать мысли и подбирать слова, а можно просто выплескивать их без разбору, такими, какие они есть, плевела и зерна вместе, зная, что верная рука возьмет их и просеет, оставит то, что следует оставить, а затем, с доброй улыбкой, сдует остальное прочь. лицензия отходы

Подобного рода общение доставляет радость, что бы ни происходило в этот момент в вашей жизни

Подобного рода общение доставляет радость, что бы ни происходило в этот момент в вашей жизни. Как реагируют на вас другие? Когда люди видят, что вы направляетесь к ним, ожидают ли они, что вы вольете в них новые силы и энергию? Или они готовятся потратить энергию на то, чтобы вынести ваше присутствие? Каждый человек должен быть для кого-то глотком свежего воздуха. Настоящие друзья делают нас лучше. Я считаю высшими формами дружбы те, когда людям, чтобы сделать друг друга лучше, нужно просто находиться рядом. Как сказал Соломон: Железо железо острит, и человек изощряет взгляд друга своего. Однажды автопромышленник Генри Форд обедал с новым знакомым и спросил его: Кто ваш лучший друг? Форд долго ждал ответа, но его собеседник замешкался. Он не был уверен. Я скажу вам, кто ваш самый лучший друг, не выдержал Форд. Ваш лучший друг тот, кто заставляет вас раскрыть самое лучшее, что спрятано внутри вас. В этом главная задача настоящих друзей. * Льюис Клайв Стейпл (18981963) писатель-фантаст, автор книг Хроники Нарнии, Лев и колдунья и др. Прим. перев. Настоящие друзья остаются верными Вы слышали этот анекдот? Что будет, если скрестить колли с питбулем? Вы получите собаку, которая откусит вам руку, а потом побежит звать на помощь. Настоящие друзья не такие. В этом мире полно людей, которым нет дела до других. Как заметил Соломон: Человек неблагонамеренный развращает ближнего своего и ведет его на путь недобрый. Но настоящие друзья остаются верными, несмотря ни на что. Пастор и автор книг Ричард Эксли сказал: Настоящий друг это тот, кто слышит и понимает, когда вы делитесь с ним самыми сокровенными чувствами. Когда вы ведете борьбу, он вас поддерживает; когда вы ошибаетесь, он вас поправляет, нежно и с любовью; а когда вы обманываете его, он вас прощает. Настоящий друг побуждает вас к личностному росту, помогает полностью раскрыть ваш потенциал. И что самое поразительное, он радуется вашим успехам, как своим собственным. Вы не сможете поддерживать близкую дружбу со всеми, даже не пытайтесь. скачать раммстеин

И в эти времена вписываются в необратимое кровотечение космоса

И в эти времена вписываются в необратимое кровотечение космоса... Итак, с самого начала новая вселенная являет не только необрат мое время, но и сложное время. Сложная природа природы Таким образом, вокруг тетралогической петли располагается по/ центричное созвездие взаимозависимых понятий. Это концептуальн созвездие имеет исключительно общее значение. Его присутствие У кладывает отпечаток на всякий феномен, на всякую реальность, котор предстоит изучать. Оно создает первое основание сложности приро, природы. Но этот принцип сложности был бы чреват серьезным нед статком, если бы был оставлен без внимания тот, кто возник вмег с космической неопределенностью, наблюдатель/воспринимают существо. VII. Наблюдатель мира и мир наблюдателя Всякое познание, каким бы оно ни было, предполагает наличие П знающего разума, возможности и пределы которого определяются вс можностями и пределами человеческого мозга и логическая, лингвист ческая, информационная поддержка которого проистекает из культур следовательно, из общества, рассматриваемого hie et nunc. Классической науке удалось нейтрализовать эту проблему: у1 ный наблюдатель/воспринимающий и познающий субъект/экспер ментатор был всегда, как и фотограф, вне поля зрения. О предел сознания умалчивалось, поскольку умалчивалось и о самом сознанй Наблюдения представляли собой, следовательно, отражение реалы* вещей, и всякая субъективность (отождествляемая с ошибкой) мое быть элиминирована посредством согласованности наблюдений и рификации опытных данных. Потеря определенности Космологическая проблема была, однако, первой, которая столкнулась с пределами для человеческого наблюдателя, неспособного сделать заключение о прошлом и будущем вселенной, все еще абсолютно детерминистической. Эта проблема была разрешена, вернее, ловко подменена посредством введения постулата об идеальном наблюдателе, или демоне, располагающемся в идеальном для наблюдения месте и имеющем в своем распоряжении главную формулу (под которой понималась в то время обширная система дифференциальных уравнений), которая охватывала движение самых крупных тел вселенной наряду с движением ее самых легких атомов; не оставалось бы ничего неопределенного (для такого интеллекта), и будущее, как и прошлое, предстало бы перед его взглядом [Laplace, 1812]. продажа алкогольных

•Выпячивание межпозвоночного диска Этого можно избежать, если постоянно следить за своей осанкой

Выпячивание межпозвоночного диска Этого можно избежать, если постоянно следить за своей осанкой. Стресс или психическое напряжение сами по себе причиной боли в спине быть-не могут, но способны усилить ее УКРЕПЛЕНИЕ ПОЗВОНОЧНИКА Лечение позвоночника включает полноценный отдых, массаж, термопроцедуры и прием болеутоляющих средств Под матрац необходимо положить твердую доску, которая будет поддерживать позвоночник во время сна. Чтобы дать отдохнуть мышцам спины, ежедневно носите специальный корсет для позвоночника, но только после консультации со специалистом. Для укрепления позвоночника ежедневно по 2530 раз выг полняйте следующее упражнение сядьте на пол, положите руки на пояс, туловище держите прямо, ноги вытяните. Прогнитесь в спине и пояснице и, медленно наклоняясь назад, лягте на спину. Так лее медленно вернитесь в исходное пололсение. Это уп ражнение очень полезно для позвоночника, брюшного пресса и бедер. Тренируйте и укрепляйте мышцы спины и не забывайте, что если вы будете следить за осанкой, то будете не ^олько великолепно выглядеть, но и хорошо себя чувствовать. Помните об этом всегда во время прогулки, работы за компьютером в офисе, приготовления обеда и даже когда несете тяжелые сумки Вы все еще мечтаете о царственной осанке? Все в ваших руках! КОМПЛЕКС СПЕЦИАЛЬНЫХ УПРАЖНЕНИЙ ДЛЯ ВЫРАБОТКИ КРАСИВОЙ ОСАНКИ Если ваши мышцы уже давно отвыкли от регулярной (специальной) физической нагрузки, вряд ли вы сможете утверждать, что у вас по-прежнему сохранилась правильная и красивая осанка. Но не отча ивайтесь, улучшить ее и укрепить мышцы вам поможет достаточно простая, но очень эффективная гимнастика, включающая упраж нения двух видов силовые и на растяжку. Делайте их регулярно, и вы очень быстро заметите положительный результат. УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПОДВИЖНОСТИ ПЛЕЧЕВЫХ И ЛОКТЕВЫХ'СУСГАВОВ, РАСТЯЖКИ МЫШЦ СПИНЫ И ШЕЙНОГО ОТДЕЛА УПРАЖНЕНИЕ 1 Станьте прямо, ноги на ширине плеч, колени слегка согнуты, живот втянут, плечи слегка отведены назад. Спину держите прямо. Заведите руки за голову. Правой рукой возьмите локоть левой и слегка потяните. Поменяйте положение рук и повторите упражнение. УПРАЖНЕНИЕ 2 Заведите руки за спину, кисти сомкните в замок. Сдвигая лопатки, потяните руки от себя и слегка прогнитесь в спине. УПРАЖНЕНИЕ 3 Станьте прямо, ноги на ширине плеч, руки на уровне груди. Обхватите правой рукой левый локоть. Постарайтесь отвести локоть левой руки как молено дальше в сторону. Поменяйте положение рук и повторите упражнение. Повторите каждое упражнение 35 раз. УПРАЖНЕНИЕ НА РАСТЯЖКУ И УКРЕПЛЕНИЕ МЫШЦ ПЕРЕДНЕЙ ПОВЕРХНОСТИ БЕДРА И УЛУЧШЕНИЕ КООРДИНАЦИИ Станьте прямо, расправьте плечи и втяните живот. Правую ногу согните в колене и, придерживая ступню правой рукой, подтяните к ягодицам (согнутое колено должно быть направлено в пол), левую руку положите на пояс (если трудно удержать равновесие, поднимите ее вверх или обопритесь о стену). В этом положении сделайте 35 глубоких вдохов и выдохов. Повторите упражнение, поднимая другую ногу. ролевая игра

Наконец, если сократить покрытые снегом площади, понизить альбедо пустынь и т

Наконец, если сократить покрытые снегом площади, понизить альбедо пустынь и т. д., то мы вернем тепло и влагу, которые теряем из-за материковых льдов. Но тут возникают возражения. Утверждают, что существовали другие причины, кроме межширотного водообмена, благодаря которым в отдаленном прошлом повышалась температура поверхностных вод Мирового океана. Так, например, изменилась светимость Солнца, состав и запыленность атмосферы и др. Однако если эти причины и влияли на климат в течение кайнозоя, то это происходило не прямо, а только через механизм, Ё Котором конечную и определяющую роль играла опять-таки поверхность Мирового океана. Мы уже видели, как колебания солнечной радиации влияют на трансформацию планетарного климата отнюдь не прямо, а именно и непременно через поверхность океана. Поэтому в конечном итоге не столько важны причины, по которым температура поверхности Мирового океана то повышается, то понижается, сколько тот факт, что эта температура вообще способна изменяться и таким образом влиять на планетарный климат. Образно говоря, работа любой паровой турбины зависит от параметров водяного пара и меньше всего от системы парогенераторов, типа топок и видов топлива (атом, уголь, нефть, газ, дрова и др.). В будущем, несомненно, возникнет необходимость в еще более крупной планетарной мелиорации климата, чем это мы рассматривали. И она обязательно будет достигнута, поскольку аналогичные климатические условия бывали на Земле уже не раз. Тогда такая крупноамплитудная мелиорация также будет осуществляться не в один прием, а поэтапно. Табл. 12 намечает эти этапы. Таблица 12 Этапы мелиорации климата третьего цикла1 Этапы Эквивалент оптимума мезо- и кайнозоя Абсолютный возраст эквивалента, млн. лет назад Рост среднегодовой температуры в Центральной Европе против современной. Чтобы достичь мел-палеогенового оптимума, температура поверхностных вод Арктического бассейна должна быть доведена примерно до 1214. Вода с такой температурой, переброшенная в Тихий океан, переместится на юг в верхнем 200300-метровом слое. Она не изменит современную, достаточно устойчивую вертикальную стратификацию. Турбулентное смешение с нижележащими, менее теплыми водами практически исключено. Избыток теплой атлантической воды, образующийся в северозападной части Тихого океана, трансформируясь в окружающих поверхностных водах, вольется в обширную циркуляцию центральной области северной части Тихого океана. Избыток поверхностных вод будет выноситься калифорнийским, а затем северо-пассатным течением к западным берегам океана Трансформированные атлантические воды, пройдя по трассам Северо-Тихоокеанского и Экваториального течений протяженностью около 20 ООО км (половина протяженности экватора Земли!), прогреются примерно до 2930 и переместятся дальше на запад через проливы Филиппинских островов и далее с пассатным течением Индийского океана пойдут на пополнение Игольного течения. Наряду с этим значительная часть будет оттекать на юг по трассе Восточно-Австралийского течения. продажа алкогольных

—Теперь восстанови недостающие части

Теперь восстанови недостающие части. Я понял, что надо сосредоточиться на возвращении энергии по недостающим частям круга, и, переместив ее по срединной линии тела, через затылок и позвоночник направил ее в солнечное сплетение. В солнечном сплетении образовался мощный вибрирующий энергетический диск. Я опустил энергию вниз к лобку. Энергия начала с огромной скоростью перемещаться, вращаясь по образовавшейся траектории. Мне показалось, что волосы на моем теле встали дыбом. Я ощущал сильное пощипывание в корнях волос. Тело покрылось потом. Я сосредоточился на ощущениях и понял, что возбуждение пропало. Пусти ци в ноги, велела женщина. Это было нетрудно сделать, поскольку раньше, занимаясь с Ли, я научился с легкостью перемещать энергию по телу. Я сосредоточился на точках юн-цюань на ступнях ног и расслабил точку хуэй-инь. Энергия мощным потоком хлынула в ноги, которые задрожали и, казалось, были готовы разорваться от переполнявшего их напряжения. Меня захлестнуло столь невыносимое сладостно-чувственное ощущение, что я понял, что близок к оргазму. Член снова поднялся. Рука женщины сильно и болезненно ударила по нему. Сосредоточься только на ногах! жестко приказала она. Ты не в публичном доме. Ты здесь находишься, чтобы учиться. Помни об этом. Она схватила меня за пальцы ног и согнула их с такой силой, что я услышал хруст. Ощущение вибрации в пальцах и ступнях ног усилилось. Стопы, повинуясь непроизвольным мышечным сокращениям, разворачивались наружу. По ногам волнами пробегали судороги. А теперь активизируй руки. Не задумываясь о том, как это сделать, я неожиданно для себя сел и пальцами рук ухватился за ступни ног. По спине вверх от копчика до точки фэн-фу пробежал холодок, в районе шестого-седьмого позвонка начала скапливаться энергия в виде вязкой вибрирующей субстанции. Волны, идущие от копчика, пополняли ее с каждым подъемом, делая эту субстанцию все более вязкой и тяжелой. По плечам и вниз по рукам пробежали холодные мурашки. В области таза вверх от точки хуэй-инъ, охватывая область копчика, также сформировалось что-то вроде энергетического шара, который тяжелел и, увеличиваясь в размерах, поднялся до поясницы, потом до середины спины. Чувство тяжести в области копчика все усиливалось, как будто среди вязкой массы энергетического шара повисла большая тяжелая капля ртути. Эрекция полностью прекратилась. Энергия пошла по рукам. Я понял, что мне удалось забрать силу из половых органов и что эта сила перенасытила мой организм. Поднимай силу вверх. Я сосредоточился на изгибе спины, и желеобразная масса потянулась вверх. Женщина подхватила меня под мышки, приподняла и стукнула ягодицами о топчан. Вязкая жидкость от этого удара резко подпрыгнула вверх, как ртуть в термометре, опущенном в кипяток. Незнакомка снова и снова приподнимала и опускала меня. С каждым толчком вязкая масса поднималась все выше по позвоночнику, пока наконец после очередного толчка вся масса жидкости не сосредоточилась между лопатками. Моя партнерша сильно ударила меня между лопаток, жидкость снова подпрыгнула и перешла в зону шестого-седьмого шейных позвонков. Обувь Оптом

В данном случае земля олицетворяет материальное благополучие, огонь — духовное благополучие, дерево

В данном случае земля олицетворяет материальное благополучие, огонь духовное благополучие, дереворадости жизни, водауправление временем и собой и воздух единение со всем остальным. Каждый круг, название которого совпадает с названием первоэлемента, отражает философское осмысление соответствующей грани жизни. Это философское понимание символики круга является не столько абстрактным построением, сколько базой, позволяющей посредством создания мыслеформ соответствующих кругов использовать энергию этих энергетических конфигураций в повседневной жизни. Например, с помощью последовательной активизации кругов купца и отшельника можно воздействовать на партнеров по финансовым операциям или интуитивно определять их намерения в отношении тебя. Развитый круг воина позволяет воспринимать на интуитивном уровне скрытую агрессию и опасные намерения как знакомых, так и незнакомых людей. С кругом воды, соответствующим управлению временем и собой, связаны психотехники, позволяющие добиться полного контроля над своим внутренним миром, в частности психотехники развития воли и памяти, создания нити жизни и т. д. Некоторым граням жизни соответствует не один, а несколько кругов. В частности, воздуху, символизирующему единение с окружающим миром, соответствуют два круга круг воздуха и круг неба. На физическом плане к кругу воздуха относятся дыхательные техники, восприятие и различение запахов, техника прыжков, энергетические упражнения, уменьшающие вес тела, и все прочие техники, связанные с действиями в стихии воздуха. Из сексуальных техник к кругу воздуха относятся такие упражнения, как наслаждение ароматами тела партнера и т. д. Круг неба тоже соответствует воздуху, но это путь более высокого порядка. Небо является выражением Великого Ян, так же как земля выражение Великого Инь. Жесты с использованием круга неба служат для демонстрации особого почтения как самой природе и божественному началу, так и людям, достигшим высших уровней бытия. С кругом неба отождествляется путь неба путь слияния с миром, постижения Дао, бессмертия. Путем неба следуют люди, достигшие высшей степени совершенства на одном из путей и находящиеся в стадии перехода на новый путь. Воздух присутствует всюду и заполняет собой все вокруг, отсюда и ассоциация единения со всем окружающим и растворения в бесконечности мира. Активизируя круги воздуха или неба, можно лечить, то есть вдыхать жизнь в кого-то, или, наоборот, отнимать жизнь. Круг земли соответствует грани жизни, символизирующей материальное благополучие, в то же время нельзя путать его функцию с функцией круга купца, имеющего отношение к материальным благам. Материальное благополучие, относящееся к кругу земли, подразумевает не манипулирование с материальными ценностями, а способность к выживанию, умение получить от окружающего мира средства существования или произвести их самому. Огонь, символизирующий духовное благополучие, связан лишь с одним кругом кругом огня. Выполняя упражнения в этом круге, человек разжигает в себе ровный спокойный неугасимый огонь духовного знания. Древний китай

—Теперь восстанови недостающие части

Теперь восстанови недостающие части. Я понял, что надо сосредоточиться на возвращении энергии по недостающим частям круга, и, переместив ее по срединной линии тела, через затылок и позвоночник направил ее в солнечное сплетение. В солнечном сплетении образовался мощный вибрирующий энергетический диск. Я опустил энергию вниз к лобку. Энергия начала с огромной скоростью перемещаться, вращаясь по образовавшейся траектории. Мне показалось, что волосы на моем теле встали дыбом. Я ощущал сильное пощипывание в корнях волос. Тело покрылось потом. Я сосредоточился на ощущениях и понял, что возбуждение пропало. Пусти ци в ноги, велела женщина. Это было нетрудно сделать, поскольку раньше, занимаясь с Ли, я научился с легкостью перемещать энергию по телу. Я сосредоточился на точках юн-цюань на ступнях ног и расслабил точку хуэй-инь. Энергия мощным потоком хлынула в ноги, которые задрожали и, казалось, были готовы разорваться от переполнявшего их напряжения. Меня захлестнуло столь невыносимое сладостно-чувственное ощущение, что я понял, что близок к оргазму. Член снова поднялся. Рука женщины сильно и болезненно ударила по нему. Сосредоточься только на ногах! жестко приказала она. Ты не в публичном доме. Ты здесь находишься, чтобы учиться. Помни об этом. Она схватила меня за пальцы ног и согнула их с такой силой, что я услышал хруст. Ощущение вибрации в пальцах и ступнях ног усилилось. Стопы, повинуясь непроизвольным мышечным сокращениям, разворачивались наружу. По ногам волнами пробегали судороги. А теперь активизируй руки. Не задумываясь о том, как это сделать, я неожиданно для себя сел и пальцами рук ухватился за ступни ног. По спине вверх от копчика до точки фэн-фу пробежал холодок, в районе шестого-седьмого позвонка начала скапливаться энергия в виде вязкой вибрирующей субстанции. Волны, идущие от копчика, пополняли ее с каждым подъемом, делая эту субстанцию все более вязкой и тяжелой. По плечам и вниз по рукам пробежали холодные мурашки. В области таза вверх от точки хуэй-инъ, охватывая область копчика, также сформировалось что-то вроде энергетического шара, который тяжелел и, увеличиваясь в размерах, поднялся до поясницы, потом до середины спины. Чувство тяжести в области копчика все усиливалось, как будто среди вязкой массы энергетического шара повисла большая тяжелая капля ртути. Эрекция полностью прекратилась. Энергия пошла по рукам. Я понял, что мне удалось забрать силу из половых органов и что эта сила перенасытила мой организм. Поднимай силу вверх. Я сосредоточился на изгибе спины, и желеобразная масса потянулась вверх. Женщина подхватила меня под мышки, приподняла и стукнула ягодицами о топчан. Вязкая жидкость от этого удара резко подпрыгнула вверх, как ртуть в термометре, опущенном в кипяток. Незнакомка снова и снова приподнимала и опускала меня. С каждым толчком вязкая масса поднималась все выше по позвоночнику, пока наконец после очередного толчка вся масса жидкости не сосредоточилась между лопатками. Моя партнерша сильно ударила меня между лопаток, жидкость снова подпрыгнула и перешла в зону шестого-седьмого шейных позвонков. Обувь Оптом

В данном случае земля олицетворяет материальное благополучие, огонь — духовное благополучие, дерево

В данном случае земля олицетворяет материальное благополучие, огонь духовное благополучие, дереворадости жизни, водауправление временем и собой и воздух единение со всем остальным. Каждый круг, название которого совпадает с названием первоэлемента, отражает философское осмысление соответствующей грани жизни. Это философское понимание символики круга является не столько абстрактным построением, сколько базой, позволяющей посредством создания мыслеформ соответствующих кругов использовать энергию этих энергетических конфигураций в повседневной жизни. Например, с помощью последовательной активизации кругов купца и отшельника можно воздействовать на партнеров по финансовым операциям или интуитивно определять их намерения в отношении тебя. Развитый круг воина позволяет воспринимать на интуитивном уровне скрытую агрессию и опасные намерения как знакомых, так и незнакомых людей. С кругом воды, соответствующим управлению временем и собой, связаны психотехники, позволяющие добиться полного контроля над своим внутренним миром, в частности психотехники развития воли и памяти, создания нити жизни и т. д. Некоторым граням жизни соответствует не один, а несколько кругов. В частности, воздуху, символизирующему единение с окружающим миром, соответствуют два круга круг воздуха и круг неба. На физическом плане к кругу воздуха относятся дыхательные техники, восприятие и различение запахов, техника прыжков, энергетические упражнения, уменьшающие вес тела, и все прочие техники, связанные с действиями в стихии воздуха. Из сексуальных техник к кругу воздуха относятся такие упражнения, как наслаждение ароматами тела партнера и т. д. Круг неба тоже соответствует воздуху, но это путь более высокого порядка. Небо является выражением Великого Ян, так же как земля выражение Великого Инь. Жесты с использованием круга неба служат для демонстрации особого почтения как самой природе и божественному началу, так и людям, достигшим высших уровней бытия. С кругом неба отождествляется путь неба путь слияния с миром, постижения Дао, бессмертия. Путем неба следуют люди, достигшие высшей степени совершенства на одном из путей и находящиеся в стадии перехода на новый путь. Воздух присутствует всюду и заполняет собой все вокруг, отсюда и ассоциация единения со всем окружающим и растворения в бесконечности мира. Активизируя круги воздуха или неба, можно лечить, то есть вдыхать жизнь в кого-то, или, наоборот, отнимать жизнь. Круг земли соответствует грани жизни, символизирующей материальное благополучие, в то же время нельзя путать его функцию с функцией круга купца, имеющего отношение к материальным благам. Материальное благополучие, относящееся к кругу земли, подразумевает не манипулирование с материальными ценностями, а способность к выживанию, умение получить от окружающего мира средства существования или произвести их самому. Огонь, символизирующий духовное благополучие, связан лишь с одним кругом кругом огня. Выполняя упражнения в этом круге, человек разжигает в себе ровный спокойный неугасимый огонь духовного знания. Древний китай